徐刚在发布会上表示：那些消费者选择家具的入口在变化，那些从只能在红星，居然等家居卖场挑选产品，到现在房地产精装房、装修公司、设计师、电商网店等各个环节。

但是无论是主动还是被动，逃离变化一定会发生。近日，北京财经作家吴晓波应邀参加XX厨柜的招商直播大会，北京以经济学家的角度，为家居经销商们带来了，疫情好转下，接下来的2020年，要干些什么，要跟谁一起去干些什么？什么改变？在疫情结束以后，很多人会问一个问题，说：当疫情结束以后，当人们开始走到马路上开始消费的时候，当工厂开始复工的时候，当市场营销开始启动的时候，那么这个时候过去70天的疫情，对我们每一个消费者、中国10亿消费者其中有2亿多的新中产消费者他们的消费心理会有什么影响呢？变化还是挺大的。

在中国的产业世界中，人都过过去的两个月，已经倒掉了很多体质比较弱的中小企业，未来的半年还会倒一批体质弱的中小企业和品牌。这个变化有些是主动变革所带来的，那些有一些是被动所带来的。内战型市场中国有很多很多的消费品品类，逃离有两个它的特点。

北京所以接下来他就花不花钱呢？会花钱。产品怎么好，人都过跟我没关系，问题是我的生活和你这个好，有什么关系。

我们仍然处在城市化运动的中后期，那些仍然有很大的外延式的一个成长空间。

制造-服务业家居行业在今天它已经不只是一个简单的制造商，逃离它是一个制造服务行业。至于五花八门的社群入场费和公关费，北京与家居商场的入场费公关费也相差无几，半斤八两，对冲平算之后，也不足为压力。

入驻社群物业的商户，人都过必然面临这样一个不成熟的阶段，所以，要做好拎包入住，经销商自己的商业管理智慧和能力变得尤为重要。这在行业中有为数众多的案例可以证明，那些定制家居的板块，那些不是成品家居和家装公司理解的样子，行业中家装公司介入定制以北京SC为例，成品企业介入定制以东莞CSZC等为例，目前都先后宣告退出了。

逃离所以首先还是看产品本身。当然，北京单品类经销商、北京成品家具经销商干不了定制就不参与了？也不见得，这些经销商们最好的方式是，成为参与者，去搭顺风车，蹭别人的场子，成为别人拎包入住项目中单品类的供应者、营销者、服务者。